于是，我們開始思考怎樣塑造品牌，怎樣順利的實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)等等。仁者見仁，智者見智。仿佛就在一瞬間，很多打造品牌的策略蜂擁而至，品牌理論立刻豐富起來，呈現(xiàn)“百花齊放，百家爭鳴”的態(tài)勢。這本是件好事，但是方法太多，未免會(huì)讓企業(yè)丈二和尚摸不著頭腦。

　　人們往往習(xí)慣把簡單的事情復(fù)雜化，仿佛不夠復(fù)雜，就不夠深?yuàn)W，就不夠“科學(xué)”，

　　遠(yuǎn)卓品牌策劃機(jī)構(gòu)有個(gè)觀點(diǎn)叫“品牌即人品”。換句話說，做品牌首先要學(xué)會(huì)做人，要具有經(jīng)得起考驗(yàn)的“人品”。一個(gè)企業(yè)家或品牌策劃人做不好“人”，或者說沒有過硬的“人品”，其操作的品牌肯定經(jīng)不起時(shí)間和社會(huì)的考驗(yàn)。我們都知道，謊言經(jīng)不起歷史的考驗(yàn)，帶有欺騙的品牌同樣會(huì)被市場淘汰。

　　因此，不難理解，我們可以像做人一樣做品牌。做人每個(gè)人都會(huì)做，都有自己的體驗(yàn)和方式，所以我們又可以說，這是一種最直觀的品牌策略，任何人都可以理解。但是，就像每個(gè)人都會(huì)做人，無論怎樣都要度過一生，但是我們知道，不是每個(gè)人做人都能成功。例如，很多人感嘆自己做人很失�。号笥押苌伲�缺乏人緣；困境之中，缺乏幫助等等。實(shí)質(zhì)上，這些都是做人失敗的表現(xiàn)，也類似品牌失敗的表現(xiàn)。

　　人有三教九流，品牌也有三教九流；人有好壞之分，品牌也有好壞之別；人有真誠和虛偽，品牌也有真誠和虛偽；人有生老病死，品牌也有生老病死；人有個(gè)性和共性，品牌也有個(gè)性和共性；人有虛懷若谷者和目中無人者，品牌也有虛懷若谷者和目中無人者；人要進(jìn)步就必須終身學(xué)習(xí)，品牌要前進(jìn)也必須“終身學(xué)習(xí)”。凡此種種，數(shù)不勝數(shù)。

　　事實(shí)上，這個(gè)問題也是非常容易理解的。品牌最終是由人“做”的，人的行為特征自然會(huì)融入品牌之中。這就像是在一張白紙上寫字，不同人總會(huì)寫下不同的字跡。這是必然的。例如，一個(gè)品牌即將消亡之時(shí)，突然更換了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)品牌便有可能漸漸轉(zhuǎn)危為安。這種例子并不少見，換一個(gè)人就拯救了整個(gè)企業(yè)的例子比比皆是，例如，張瑞敏將海爾從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展為跨國企業(yè)集團(tuán)。相反，一個(gè)成功的企業(yè)只是換了一個(gè)掌舵人，企業(yè)就每況愈下的也不在少數(shù)，例如，許多民營企業(yè)在接班人上臺(tái)之后就迅速走向了破產(chǎn)。

　　還有一點(diǎn)值得注意的是，一個(gè)人不投入資金做宣傳，也可以塑造強(qiáng)勢個(gè)人品牌；企業(yè)同樣可以。這也是理解“一分錢做品牌”可行性的一個(gè)角度，值得企業(yè)深思。至于具體如何進(jìn)行超低成本的品牌運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“一分錢做品牌”，《品牌天機(jī)——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》一書有系統(tǒng)闡述，個(gè)人和企業(yè)都可以借鑒。

　　總而言之，像做人一樣做品牌，是最直觀的品牌策略。大家盡可搜集做人智慧，認(rèn)真思考，精心選擇，廣泛運(yùn)用于品牌塑造之中�！　�